VOOR ORGANISATIES, LEIDINGGEVENDEN EN WERKNEMERS
MEER WETEN OVER ONS? KLIK HIER OF BEL: 030 – 888 38 88

Minister Ivo Opstelten weet verschil tussen functioneringsgesprek en beoordelingsgesprek niet

Minister Ivo Opstelten weet verschil tussen een functioneringsgesprek en beoordelingsgesprek niet

29 februari 2012

Wat nu precies een functioneringsgesprek is en wat een beoordelingsgesprek, blijkt voor velen nog steeds moeilijk. Ook op ministrieel niveau ging men in februari 2012 behoorlijk de mist in. Minister van jusitie Ivo Opstelten maakte kenbaar de rechtelijke macht in Nederland aan ‘functioneringsgesprekken’ te willen onderwerpen. Wat hij feitelijk bedoelde waren ..... beoordelingsgesprekken. Pijnlijk voor hem maar ook geruststellend voor leidinggevend Nederland die ook kampt met de spraakverwarring en de praktische invulling ervan op de werkvloer.

 

“Rechters krijgen een jaarlijks functioneringsgesprek. Als ze hun werk verzuimen, kan salaris ingehouden worden. Bij ruzie met collega's kunnen ze worden overgeplaatst naar een ander gerecht”. Met deze ferme woorden liet minister van justitie Ivo Opstelten de tweede kamer weten dat hij met de gerechtelijke macht in dialoog is over betere maatregelen voor rechters die onvoldoende functioneren. Zo’n type gesprek zou een welkome aanvuling zijn om zulke rechters beter te kunnen corrigeren.

 

Thans kunnen rechters, welke voor het leven benoemd worden, louter schriftelijk berispt of ontslagen worden. Het houden van zulke ‘functioneringsgesprekken’ zou ook een uitkomst zijn om strenger te straffen in Nederland. De maatschappelijke druk hieromtrent neemt verder toe als wij de PVV mogen geloven die dit item op de politieke agenda in de tweede kamer heeft gezet.

 

Echt gelukkig is de woordkeuze van onze minister Opstelten niet in de uiteenzetting van zijn plannen. Hij had beter kunnen spreken over beoordelingsgesprekken met rechters dan over functioneringsgesprekken met hen.

 

De door de minister genoemde salarisvermindering of overplaatsing van rechters kunnen namelijk nooit direkte uitkomsten zijn van functioneringsgesprekken. Zulke gesprekken vormen enkel en alleen een oriënterende dialoog tussen leiding en werknemer over de voortgang van (elkaars) werk. Rechtspositionele gevolgen voor een werknemer mogen ze niet hebben.

 

Bij beoordelingsgesprekken ligt dit geheel anders. Hierbij wordt eenzijdig en formeel het geleverde werk van werknemers door de leiding gewaardeerd en verbindt men er per definitie wel consequenties aan. 

 

Verslag functioneringsgesprek Tilburgse burgemeester gelekt

Verslag functioneringsgesprek Tilburgse burgemeester gelekt

9 november 2011

Fractievoorzitter J. van Puijenbroek van Trots op Nederland in Tilburg is naar de politie gestapt. De uitkomsten van het functioneringsgesprek van zijn burgemeester Peter Noordanus zijn uitgelekt. Voortaan kan iedereen weten dat alle fractievoorzitters hem waarderen. En dat mag niet .......

 

De betreffende fractievoorzitter deed in tegenstelling tot de burgemeester zelf wel aangifte bij de politie. De burgemeester, lid van de PvdA, gaf eerder aan dit niet zinvol te vinden omdat bij andere "lekken" bij het plaats-delict nooit een dader gevonden is. De heer van Puijenbroek licht zijn beweegreden toe: 'Ik denk dat dit dossier voldoende aanknopingspunten geeft voor het doen van een onderzoek. Het aantal betrokkenen is op één hand te tellen. Als je een misdrijf constateert, hoor je aangifte te doen. De politie bepaalt zelf wel of er een onderzoek komt.'



Volgens het Brabants Dagblad, die de confidentiële informatie in handen kreeg en openbaarde, werd de burgemeester goed beoordeeld door alle fractievoorzitters die het functioneringsgesprek met hem afnamen. Vooral tevreden was men ook over zijn leiderschap in zijn eerste zittingsjaar als burgemeester, aldus de krant.

 

Van Puijenbroek liet geen informatie los uit het functioneringsverslag. Wel gaf hij in grote lijnen aan dat ieder functioneringsgesprek positieve én negatieve kanten heeft.

 

Hetfunctioneringsgesprek.nl constateert dat de uitkomsten van functioneringsgesprekken dus ook "politiek" geladen kunnen zijn.

 

(Bronnen: Brabants Dagblad, ANP).

 

Meest gelezen artikelen

1. Functioneringsgesprek

2. Beoordelingsgesprek

3. Functioneringsgesprek beoordelingsgesprek

4. Formulier functioneringsgesprek

5. Voorbeelden functioneringsgesprek

6. Tips functioneringsgesprek

7. Functioneringsgesprek voorbereiden 

 




 


Uw werknemer weigert het verslag van het functioneringsgesprek te ondertekenen. Wat nu?

Uw werknemer weigert het verslag van het functioneringsgesprek te ondertekenen. Wat nu?

Soms zijn werknemers het inhoudelijk niet eens met het verslag van hun functioneringsgesprek. Sommigen weigeren dan terecht of onterecht het gespreksverslag te ondertekenen. Ook nadat meerdere malen is geprobeerd het verslag naar tevredenheid aan te passen. Wat kunt u als leidinggevende dan het beste doen? [lees verder]

Een functioneringsgesprek voorbereiden: waarom eigenlijk?

Een goede voorbereiding voor het functioneringsgesprek is veel meer dan het inlezen in de materie om het gesprek goed af te kunnen nemen met de werknemer. Behalve het behalen van meer rendement, zijn er ook andere belangrijke argumenten om als leidinggevende ervoor tijd te nemen. Het betaalt het zich altijd terug..... [lees verder]

Het persoonlijk ontwikkelingsplan (P.O.P.) en het functioneringsgesprek

In elk functioneringsgesprek wordt niet alleen gesproken over het functioneren van medewerkers. Ook de vaardigheden, de competenties van medewerkers komen aan bod. Vaak wordt het zogenaamde persoonlijke ontwikkelingsplan, ook wel P.O.P. genoemd, in het gesprek ter hand genomen om over de voortgang te spreken. Wat houdt zo’n persoonlijk ontwikkelingsplan nu eigenlijk concreet in....? [lees verder]