Categorie: Management
Enkele voor en nadelen van een functioneringsgesprek
Het houden van functioneringsgesprekken kan voor en nadelen hebben. Voor beslissingen om het functioneringsgesprek in organisaties te gaan invoeren, evalueren of wellicht […]
De nazorgfase
nazorg? Tijdens het functioneringsgesprek worden alle afspraken schriftelijk vastgelegd. Dit is om twee redenen belangrijk. Ten eerste is het een […]
De voorbereiding van functioneringsgesprekken
De voorbereiding Kom beslagen ten ijs Minimaal twee weken van tevoren dien je de medewerker te informeren waar en wanneer […]
Het persoonlijk ontwikkelingsplan (P.O.P.) en het functioneringsgesprek
In elk functioneringsgesprek wordt niet alleen gesproken over het functioneren van medewerkers. Ook de vaardigheden, de competenties van medewerkers komen […]
De HR-cyclus
Wat houdt die cyclus nu concreet in? Functioneringsgesprekken worden in een adem genoemd met de zogenaamde HR-cyclus ook wel bekend als de […]
Het beoordelingssysteem
Het beoordelingssysteem is voor organisaties een uiterst belangrijk middel om de jaarlijkse ondernemingsdoelstellingen te realiseren. Ook maakt het systeem het mede mogelijk de voorgenomen […]
Het personeelsdossier en het verslag van het functioneringsgesprek
Het personeelsdossier is voor grote en kleine organisaties van groot belang. Dergelijke dossiers bevatten alle gegevens die noodzakelijk zijn voor de […]
De 180 graden methode
Informatie over het functioneren van een werknemer voor het functioneringsgesprek kan op verschillende manieren en momenten worden verzameld. Elk heeft […]
De 360 graden methode
Informatie over het functioneren van een werknemer voor het functioneringsgesprek kan op verschillende manieren en momenten worden verzameld. De opkomende […]
Functioneringsgesprek periodiek plannen
De vraag hoevaak het verstandig is functioneringsgesprekken te houden hangt af van de noodzaak en de behoefte. Die verschillen van organisatie tot […]
Uit welke punten bestaat het Functioneringsgesprek?
Elk klassiek functioneringsgesprek kan anders vorm gegeven zijn. De functies die het gesprek kan vervullen voor organisaties, leidinggevenden en werknemers verschillen. We […]