Archief van
Categorie: Conflict

Rol van de rechtsbijstandverzekering bij functioneringsgesprekken

Rol van de rechtsbijstandverzekering bij functioneringsgesprekken

Een rechtsbijstandverzekering biedt hulp en ondersteuning bij juridische problemen. Het gaat om een verzekering die de verzekerde helpt in het rechtsverkeer, bijvoorbeeld bij juridische problemen met de verhuurder of met de werkgever. Wat al dan niet is gedekt, is afhankelijk van de gekozen modules. Een van deze modules is Werk en Inkomen. Indien deze module deel uitmaakt van de rechtsbijstandverzekering zal de verzekeraar ondersteuning bieden bij juridische problemen met betrekking tot het arbeidsrecht. Het gaat om diverse soorten geschillen, bijvoorbeeld…

Lees Meer Lees Meer

Weigering functioneringsgesprek. Kan een werknemer dat zomaar…..?

Weigering functioneringsgesprek. Kan een werknemer dat zomaar…..?

Soms komt het voor dat een werknemer weigert deel te nemen aan een functioneringsgesprek, zelfs na intensieve bemiddeling en overleg. Als leidinggevende kan dit frustrerend zijn en vraag je je misschien af wat je juridische positie is in zo’n situatie. Hieronder leg ik uit hoe je hiermee om kunt gaan en wat de juridische context is rondom de weigering van een functioneringsgesprek door een werknemer. Weigering is wettelijk niet verboden Werknemers in Nederland kunnen een functioneringsgesprek weigeren; dit is niet…

Lees Meer Lees Meer

Ontslag tijdens een functioneringsgesprek … kan dat?

Ontslag tijdens een functioneringsgesprek … kan dat?

Een functioneringsgesprek is meestal bedoeld om open en constructief met je medewerker in gesprek te gaan over prestaties, groei en samenwerking. Het doel is om samen te kijken naar wat goed gaat en wat beter kan, zonder directe druk of negatieve gevolgen. Toch kan er soms iets voorvallen tijdens een functioneringsgesprek dat een ontslag in overweging brengt. Kan een functioneringsgesprek direct leiden tot ontslag? In principe is het ongebruikelijk om tijdens een functioneringsgesprek direct ontslag aan te zeggen. Dit komt…

Lees Meer Lees Meer

Ontbindingsgronden arbeidscontract

Ontbindingsgronden arbeidscontract

Als leidinggevende kun je arbeidscontracten met werknemers op verschillende manieren beëindigen, afhankelijk van de aard van het contract. Het type arbeidsovereenkomst bepaalt immers de procedure voor beëindiging en de juridische eisen waaraan je moet voldoen. Hieronder een overzicht van de belangrijkste ontbindingsgronden en de stappen die je daarbij als leidinggevende moet overwegen. 1. Arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd Bij contracten voor bepaalde tijd eindigt de arbeidsovereenkomst automatisch op de afgesproken einddatum. Hoewel er geen wettelijke verplichting is om de werknemer vooraf…

Lees Meer Lees Meer

Geldige ontslagredenen

Geldige ontslagredenen

Als leidinggevende kun je een werknemer met een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd alleen ontslaan als er een geldige juridische grondslag voor is. Het arbeidsrecht beschrijft duidelijk de situaties waarin ontslag mogelijk is en kent strikte regels en opzegverboden om werknemers te beschermen tegen onterecht ontslag. Hieronder worden de belangrijkste ontslaggronden en opzegverboden beschreven. Geldige ontslagredenen Bij ontslag van een werknemer zijn er enkele veelgebruikte gronden die een ontslag juridisch houdbaar maken. Zorg dat je als leidinggevende altijd zorgvuldig documenteert en…

Lees Meer Lees Meer

Uit een functioneringsgesprek blijkt….een werknemer functioneert structureel niet……..

Uit een functioneringsgesprek blijkt….een werknemer functioneert structureel niet……..

Als leidinggevende is het jouw taak om tijdig en effectief in te grijpen wanneer een werknemer structureel niet naar verwachting functioneert. Hoewel er verschillende stappen zijn die je kunt ondernemen, zoals het aanbieden van een alternatieve functie, een demotie, of in het uiterste geval ontslag, is een zorgvuldige aanpak cruciaal. Hieronder lees je meer over de opties en aandachtspunten bij structureel disfunctioneren. Opties bij structureel disfunctioneren Wanneer een werknemer niet voldoet aan de verwachtingen, zijn er verschillende mogelijkheden die je…

Lees Meer Lees Meer

Ontslag wegens een verstoorde werkrelatie

Ontslag wegens een verstoorde werkrelatie

Als leidinggevende wil je natuurlijk een goede werkrelatie met je team behouden. Toch kunnen er situaties ontstaan waarin de samenwerking tussen jou en een werknemer zodanig verslechtert dat de werkrelatie onherstelbaar beschadigd lijkt. In dat geval kan het noodzakelijk zijn om te overwegen of ontslag wegens een verstoorde arbeidsrelatie de beste oplossing is. Hieronder bespreek ik wat een verstoorde arbeidsrelatie inhoudt, wat de wettelijke vereisten zijn en hoe je als leidinggevende zorgvuldig met deze situatie omgaat. Wat is een verstoorde…

Lees Meer Lees Meer

De ontslagprocedure

De ontslagprocedure

Wanneer je als leidinggevende tot de conclusie komt dat ontslag van een werknemer onvermijdelijk is, kun je de ontslagprocedure starten via twee routes: het UWV of de kantonrechter. De keuze voor de juiste procedure hangt af van de ontslagreden en de omstandigheden. Hier is een overzicht van beide mogelijkheden, met de stappen die je kunt nemen om zorgvuldig en effectief door de ontslagprocedure te navigeren. Ontslag via het UWV: de ontslagvergunning De procedure via het UWV is geschikt bij ontslag…

Lees Meer Lees Meer

Ontslag op staande voet in het functionerinsggesprek

Ontslag op staande voet in het functionerinsggesprek

Tijdens een functioneringsgesprek kunnen soms ernstige gedragingen van een werknemer aan het licht komen die ontslag op staande voet noodzakelijk maken. Als je bijvoorbeeld ontdekt dat de werknemer betrokken is geweest bij diefstal, ernstige vormen van discriminatie, fysiek geweld of bedreiging, kan ontslag op staande voet overwogen worden. Dit is echter een uiterst ingrijpende maatregel, bedoeld voor de ernstigste gevallen, met grote consequenties voor de werknemer. Wat is ontslag op staande voet? Ontslag op staande voet houdt in dat je…

Lees Meer Lees Meer

Uw werknemer weigert het verslag van het functioneringsgesprek te ondertekenen. Wat nu?

Uw werknemer weigert het verslag van het functioneringsgesprek te ondertekenen. Wat nu?

Het komt soms voor dat een werknemer het niet eens is met de inhoud van het verslag van een functioneringsgesprek en weigert om dit te ondertekenen. Dit kan ongemakkelijk zijn, maar een professionele en zorgvuldige benadering helpt om de situatie constructief op te lossen. Hieronder beschrijf ik hoe je hier als leidinggevende het beste mee om kunt gaan. Het recht van de werknemer om te weigeren Werknemers mogen weigeren een functioneringsverslag te ondertekenen als ze het niet eens zijn met…

Lees Meer Lees Meer